宏观经济管理与可持续发展论文_战疫情：房企如

文章目录

一、引言

二、案例背景介绍

（一）案例选取

（二）案例选择原因

    1. 聚焦原则

    2. 极化类型

    3. 典型性原则

三、疫情冲击几何———财务风险及其抵御能力分析

（一）投资风险识别

（二）筹资风险识别

    1. 负债结构

    2. 资金成本

    3.财务费用

（三）经营风险识别

    1. 资金链承压

    2. 对赌危机

    3. 担保隐忧

（四）抵御能力分析

四、房企如何破局———财务风险抵御能力提升措施

（一）量入为出，强化资金管理

（二）有的放矢，推行稳健型策略

（三）练好内功，提高风险免疫力

（四）转型升级，打造数字化营销

五、结论与建议

（一）结论

（二）建议

文章摘要:受2020年疫情影响，房地产行业整体的开发与销售受到巨大冲击，房企的财务风险由此加剧。选取华夏幸福和万科为研究对象，对比分析两家企业财务风险抵御能力存在差异的成因，在同样的外部环境下，华夏幸福遭受到诸多投资风险、筹资风险、经营风险，但万科的财务状况却保持相对稳定，财务风险相对较小。华夏幸福财务风险抵御能力明显弱于万科，财务风险抵御能力存在差异的成因主要源于资金管理、经营策略、核心竞争力和应急举措。房企要提升财务风险抵御能力，应该从强化资金管理、推行稳健型策略、打造自身核心竞争力、进行数字化转型升级着手改善。

文章关键词:

论文作者:鲁佳怡 应炘航 刘倩男 

作者单位:浙江工商大学杭州商学院管理学院 

论文DOI:10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2022.05.025

论文分类号:F299.233.42

文章来源：《华夏考古》 网址: http://www.hxkgzz.cn/qikandaodu/2022/0410/1461.html